红网时刻8月27日综合（常德日报记者鞠林胡南姚瑶文/图）8月13日，恰好是“双抢”结束之后，我们驱车前往鼎城区草坪镇放羊坪村，一片在劳作的田野里能吟出诗来的土地。
这片总面积6.3平方公里，户、2人栖息的村落，看不到裸露郊野的垃圾、杂乱无章的陈设；一条8米宽、2.4公里长的迎宾大道，两侧芳草稻浪、清渠庭院，把过境的、国道美化成了“城市化村道”；各家各户门前悬挂着党旗或国旗，笔走龙蛇的木质楹联、花影摇曳的盆景花卉，看着既新鲜又自然，传递出当地村民的归属感和获得感。
产业兴旺：18个贫困户都是股东
位于常德市城区正南14公里的放羊坪村，有着典型洞庭湖粮食主产区的自然禀赋。全村地势自南往北倾斜，分布着亩山林、亩农田、亩水面。过去大部分村民靠种水稻过日子，收入低，增收难。改革开放后，利用近城的地缘优势，村民纷纷加入产业工人的行列，这里也成了远近闻名的“电信安装村”。
为了履行好粮食主产区的责任和义务，让有条件的农民安心进城务工，近些年，支村两委从选种、催芽、育秧、抛秧、补苗入手，脚踏实地引导全村老少集中育秧、统防统治、机插机收，用科学和规模种植，把放羊坪一步步变成了湖南省粮食生产先进单位、湖南省美丽乡村建设示范村、国家级森林乡村。
年年底，在农业市场疲软、生产不景气，甚至有部分农户出现插田亏本、弃田抛荒的情况下，村里成立了顺心水稻种植专业合作社。合作社当年共发行股，其中，村集体以资源入51股，25名村民按每股元的单价入了49股。以每亩元至元的价格，合作社从全村9个组共流转亩稻田。
由种粮大户主导运营，规模化、集约化、标准化生产优势迅速显现：过去稻田灌溉，一户一把锹，从近到远顺利也要近一周，现在由合作社统一管理浇灌只要2天；过去除草除稗每亩平均成本要元，通过精打细算、科学用工，每亩现在60元、甚至30元就解决问题；过去亩水稻种植、收割要半个月，现在机械化作业只要5天……加上政府在种子、化肥、农药、机械化作业、农业保险等各个方面的资金补贴和政策扶持，合作社去年将水稻种植收入翻了近一番，村集体也获得了11万元纯收入。
村党总支副书记、种粮大户易俊回忆：“去年是第一年，村民不太相信，所以党员干部带头入股；今年村民争着入股，但我们讨论决定通过扶贫资金入股的方式，把18名贫困户优先吸纳为股东，这样他们每股每年能分红多元。”
利用农闲时节的这段时间，村里还将爱好文艺的村民组织起来，成立了6支乡村文艺表演队。这些活跃在乡间的文艺表演队，每年演出场以上，年收入在30万元以上。加上遍布乡村的厨具厂、环保砖厂等小微企业，年年底，放羊坪村村民年均纯收入超过了1.8万元，成了鼎城区收入排名靠前的富裕村。
村民自治：我不是一个人在战斗
“我不是一个人在战斗”，这句话村党总支书记、村主任蒋冬华接受采访时讲了几次，每次讲都格外“走心”。
8月13日采访当天，持续多日的高温干旱让稻田亮起了“黄灯”。蒋冬华在水渠边巡查时，村里的顺心水稻种植专业合作社负责人，68岁的老支书丁敦立、72岁的老支书刘道珍也在田垄上忙碌。多亩稻田除草除稗效果不理想，他们要和农药生产、销售代表现场会商；村妇女先锋队的负责人、现任村妇联主席王英带领着8位妇女代表正分头在村里开展农户卫生保洁检查。
放羊坪支村两委现有村干部5名、党建联络员1名、“90后”后备干部2名。除顺心水稻种植专业合作社、妇女先锋队外，村里还先后成立了全省第一个村级慈善协会、诗词协会、乡村振兴理事会、红白理事会、文艺宣传队、老乡会。这些群团组织的“主事”，几乎都是热心负责的卸职村干部、老党员、老乡贤和复员军人。借助群团协会调动起来的民智民力，支村两委在面对各种困难问题时总能迎刃而解。
去年5月，草坪镇党委将迎宾大道确定为“最美屋场示范点”，道路周边环境整治成为难点。乡村振兴理事会的成员们得知消息后，带头拆院墙、退禾场、建花坛，逐家逐户给大家分析整体建设的好处，他们和支村两委干部并肩奋战了1个多月，最终实现迎宾大道沿线58户的围墙和车库全部无偿拆除。
过去村民办红白喜事，鞭炮齐鸣、垃圾成堆。村红白理事会成立后，村民代表成为义务环保宣传员。现在，村民整酒不光不放鞭炮，还会提前缴纳元卫生费，由村委会统一提供消毒碗筷。村后备干部龙成国算账，“7个月村委会虽倒贴0多元，但给村保洁员清运垃圾减了负，给全村人‘买’来了环保意识、文明习惯和清爽的公共环境。”
成立3年多时间的慈善协会，以“大美放羊坪”